系統整合是做什麼的?一篇看懂它的核心任務

系統整合是做什麼的?

你有沒有遇過這種情況:

明明公司已經導入了 ERP、CRM、POS、HR 系統,什麼都有,卻還是覺得資訊不夠流通?

每天開著好幾個後台,一個記庫存、一個看銷售、一個管人事,還得人工比對資料,感覺反而更累?

這時候,系統整合(System Integration) 就登場啦!

為什麼需要系統整合?

隨著公司成長、流程變複雜,用到的系統越來越多,每一個系統都能幫你解決一個痛點,但如果彼此之間「不說話」,反而會變成另一種麻煩。

簡單比喻一下:

如果我們要設計智慧家庭,希望一個語音指令:「我要回家了」,燈會自動亮、冷氣會開、音樂會播,這就是系統整合的威力!

什麼是系統整合?

簡單講,就是讓彼此獨立的系統,能互通有無、資料一致、流程順順走。

整合可以有好幾種方式:

  • 資料整合起來(例如同一份客戶資料不要出現三種格式)
  • 流程整合起來(例如我回家了,然後燈、冷氣、音樂都會開啟)
  • 介面整合起來(例如在一個平台就能看到多個系統資訊)

這樣一來,公司的整體營運就能更流暢、減少人為錯誤,也更有效率!

系統整合到底在做什麼?

你可能會想:「所以整合是叫工程師去把系統串在一起就好囉?」

嗯……可以這樣說,但實際上,系統整合的工作比你想像的多很多!

來幫你拆解一下:

一、系統對接(或叫串接)

讓兩個原本彼此不認識的系統,能互相傳資料、交換訊息、彼此聽得懂對方的語言。

就像兩個人說不同語言,中間需要翻譯一樣,系統對接就是那個翻譯,讓 CRM 能知道 ERP 的客戶資料、讓 POS 能跟庫存說「我賣了一杯珍奶」。

像是購物APP,需要串接進銷存、顧客管理系統(CRM)、即時聊天室、優惠管理等等,這些功能可能是個別獨立的服務,但需要在同一個載體上統一呈現畫面給末端使用者使用。

那我們有哪些對接的方式呢?

1. API(應用程式介面)2. Webhook(即時通知的幫手)3. 檔案交換(像 XML、JSON、CSV)

二、資料轉換與清理

不同系統存的資料格式可能差很大,這時候就要做 ETL(抽取、轉換、載入),讓資料說同樣的語言。

1. E – Extract(抽取)

從各個系統把原始資料抓出來(像抓出 Excel 檔、資料庫內容、API 回傳值)

2. T – Transform(轉換)

把資料清理、轉格式、統一欄位名稱或內容,像是:

  • 把日期格式轉一致
  • 把「紅茶(500ml)」拆成「品名:紅茶」「容量:500ml」
  • 把錯字改正、多餘的空格去除
  • 將貨幣統一為台幣、金額四捨五入

3. L – Load(載入)

把整理好的資料匯入目標系統,讓它能正常使用這些資訊。

實務案例:從混亂到整齊的過程

假設你有兩個系統:

  • 系統 A(銷售平台):客戶填的表單中,姓名是「王 小 明」
  • 系統 B(CRM):格式只接受「王小明」

如果直接拿系統 A 的資料灌進 B,CRM 系統可能會報錯或資料亂掉。

但透過 ETL 流程,就可以先清理空格、標準化格式,最後讓資料「順利住進新家」。

三、自動化流程設計

自動化流程設計:讓流程自己會走,不用人推著走

你有沒有做過這些重複工作:

  • 客戶下單了,要打開 ERP 建立銷貨單
  • 然後通知倉庫出貨
  • 出貨後還要開發票、寄送 Email 給客戶
  • 再把資訊抄進 Excel 做對帳…

這些步驟都沒錯,但就是太耗時間、太靠人工、太容易出錯,這時候就輪到流程自動化設計登場囉!!

自動化流程設計的目標是:

「當一個動作發生後,後面的流程會自動啟動,根據你設定的邏輯,一關接一關,不卡關。」

範例: 一筆訂單的自動化旅程

以「客戶線上下單」為例,整合後的自動化流程可能是這樣:

  1. 接到訂單: 客戶從官網或電商平台下單後,訂單資料自動寫入系統
  2. 自動排程與出貨指令: 系統根據庫存、自動安排倉庫備貨與物流排程,不需要人工審核
  3. 自動開立發票或電子發票: 資料一到、系統自動丟到電子發票平台開立,減少帳務時間
  4. 推播或簡訊通知客戶: 出貨時自動發送通知:「您的訂單已出貨,預計明日送達」
  5. 後台自動更新報表:系統更新今日訂單數、營收、庫存數,自動同步到 BI 或報表系統

整個過程幾乎零人工參與、即時執行、全自動通關,效率直接升級!

四、權限與安全性管理

很多人以為系統整合完、資料流得動就搞定了,但真正的挑戰才正要開始──權限與安全性設計。

整合資料後,等於把原本分散在不同系統的資訊,全都聚在一起。

這時候如果沒有設好權限,就像把公司文件丟在茶水間一樣,人人都能翻、人人都能改,超危險!

範例:不同角色該有不同權限

業務部人員:
  • 可以看到自己的客戶資料
  • 不應該看到財務報表、別人的業績
倉庫人員:
  • 可以操作庫存、查看出貨單
  • 不需要看到顧客電話或收件地址
財務部人員:
  • 可以存取發票、金流紀錄
  • 不該隨便進出 CRM 或人事資料

如果整合後每個人都能「通行無阻」,那風險就大了。不但會造成內部資訊外洩,還可能觸法。

五、跨部門協調

整合不只是技術活,更是溝通活。業務部門、技術部門、財務部門常常講不同語言,需要有個人把需求翻譯給系統聽懂。

「訂單完成」這件事,各部門怎麼看?

  • 業務部:客戶按下下單鈕就算完成啦!
  • 財務部:收到款項、對帳無誤,才叫完成
  • 倉儲部:貨物包好出完才算數

  • 技術部:資料寫進資料庫、流程走完才真正完成

系統可以很聰明,但需求如果講不清楚、對不齊、定義不一樣,整合做出來也只是個四不像。

系統整合,是企業效率的「潤滑劑」

現在越來越多公司投入數位轉型,但如果系統各自為政、資訊孤島不打通,就等於只是「數位堆疊」,而不是「數位升級」。

好的系統整合,像是幫組織上了齒輪油,讓整台機器更滑順、更協作,不是多用幾個系統,而是用得聰明、整合得漂亮

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Jack

工程腦進化中,不小心把需求單也當成程式碼寫得一行不漏。
想聊專案管理、跨部門合作、或是工程師日常的奇葩瞬間?

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